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贯标为什么能降低企业知识产权风险
研发环节：对企业内部进行分析，利用 息提出一些具体要求；
生产环节：可校对是否生产侵权产品；
销售环节：核实销售产品 状况，包括国外出口，展会；
采购环节：可校对是否采购侵权产品。
人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。
1.技术秘密管控，采取保密措施制度，防止技术人员外流，使用企业技术；
2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。
规避风险，支撑企业持续发展
企业建立有效的知识产权管理机制，有利于增强企业知识产权预警能力，规避和降低知识产权风险，有效维护自身合法权益。同时有利于增强知识产权应急能力、维护能力、纠纷处理能力，能够积极应对各类情况，保证知识产权处于受控状态。企业核心竞争力
知识产权具备帮助企业实现持续开发或者拓展市场的特性，能够使企业牢牢占据市场份额和技术高地。有助于加快企业核心竞争力的形成，能够简化管理环节，优化组合资源，提高生产效率、增加经济效益，进而企业核心竞争力。
博慧达企业管理咨询有限公司以服务广大 广东惠州GJB9001C认证客户为宗旨，面对日渐残酷的竞争市场与逐步完善的 广东惠州GJB9001C认证市场机制，对我公司内部各方面进行了调整，优化了公司各部门之间的协同作战及协调能力。采取灵活多变的措施，努力做到适应市场的变化节奏，减少中间环节，提高劳动效率，给客户以真诚、的回报，以答谢新老客户的厚爱。
审核员获得审核证据的来源：
a)与企业应审人员的面谈；
b)对企业生产经营活动、知识产权管理工作及条件的观察；
c)企业的知识产权管理体系文件；
d)企业的知识产权管理体系运行记录；
e)企业对生产经营数据、知识产权息的汇总、分析和绩效指标；
f)网络、知识产权检索网站及数据库等。
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