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1、政策规定
在 规定中，企业要想申请安许，必须是有了建筑资质。如果没有资质，就不满足条件，也就是无法申请。而建筑资质的话，只需要企业满足人员、资产等要求，通过审核就可以拿到资质。所以，企业成立后，参与工程承包必须经历的流程：一是到建筑主管部门办建筑资质，二就是生产许可证。而对于企业来说，这两步是不能跳跃的，要严格按照程序进行。
2、人员准备
生产许可证中所需的三类人员，必然是企业资质时所用的企业法人、技术负责人和员。所以，生产许可证的人员条件，可能因为企业资质申请中的人员准备变化而出现不同。这样，在资质和生产许可证的过程中，施工资质必然要先，之后才能让资质申请中的法人、技术负责人准备考取a、b证，完成许可证的人员准备。
综上所述，我们可以知道，建筑资质必须先进行，之后安许才能进行。
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混凝土搅拌站资质
建筑企业在发展的过程中都是需要进行各项资质的的，因为对于建筑企业来说资质是非常重要的。只有具有相应的专业资质才能够保证企业在承接工程项目的时候成功的承接下来的，不然的话是很容易导致企业承接工程项目失败的。企业有着多项专业资质也是企业实力的一种证明的。现在很多建筑企业也是需要混凝土搅拌站资质的，因为在很多的工程项目中都是需要用到此项资质的。但是我们都知道混凝土搅拌站资质是非常麻烦的，混凝土搅拌站资质在过程中是需要很多的手续以及材料的。
所以现在有很多的建筑企业都是会选择资质公司来混凝土搅拌站资质的，但是很多企业对于资质公司混凝土搅拌站资质的到底好不好是存在着一些疑问的。其实资质现在是非常好的，因为资质在过程中是能够为企业带来很多的好处的。
资质公司是可以让资质快速的下来，并且不出现意外的，所以现在有着很多的企业都是会选择资质公司来帮忙资质的。资质公司资质对于资质后期的维护以及升级也是会负责到底的，所以现在是有着很多的建筑企业都是会选择资质公司的。
选择一个正规的资质公司对于企业的发展是有着非常多的好处的，能够为企业资质带来很多非常好的建议的。
建筑施工生产管理
一、企业主要负责人
企业的主要负责人是指对企业的生产经营活动和生产具有决策权的，主要负责人应对企业的生产工作负全部责任，建立健全企业生产管理体系，建立生产管理机构，配备专职生产管理人员，确保生产投入，监督检查企业生产，及时生产事故隐患和实施生产责任。
主要负责人应与项目负责人签订生产责任书，确定项目生产评估目标、奖惩措施，以及企业为项目提供的管理和技术支持措施。
如果项目需要签订总承包合同，总承包企业应与分包企业签订生产协议，明确双方的生产责任。
主要负责人应当按照规定检查企业承担的工程项目，评估项目负责人的生产管理能力。如果发现项目负责人不能够履行职责，应当责令其进行更正，并在必要时调整项目负责人，检查应记录在公司和项目管理文件中。
二、项目经理
项目负责人是指取得相应注册资质并经企业法定代表人授权负责具体项目管理的人员，项目负责人应全权负责项目的生产管理，建立项目生产管理制度，明确项目管理人员的责任，实施生产管理制度，确保项目生产成本的有效利用。
项目负责人应当按照规定实施工程生产管理，对危险工程和子项目进行监测，及时查处施工现场事故的隐患，隐患的调查处理应记录在项目管理档案中，报告并进行现场救援。
如果项目需要签订总承包合同，总承包企业的负责人应定期评估分包企业的生产管理。
三、专职生产管理人员
专职生产管理人员是指企业从事生产管理工作的人员，其中包括企业生产管理组织的人员和从事生产管理工作的人员。
专职生产管理人员应当检查在建项目的生产管理，重点关注项目负责人、专职生产管理人员的责任，处理违规行为。在建项目，并将其记录在企业管理文件。
项目专职生产管理人员应当每天对施工现场进行检查，并监督高风险子项目专项施工计划的建设，检查中发现的事故隐患应当立即处理;如果不能处理，应及时报告项目负责人和企业生产管理机构，检查和处理应记录在项目管理文件中。
