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企业对供应商,分包商和分供商的监控
为了对供应商,分包商和分供商进行有效的控制,确保它们能满足SA8000的要求
。企业不但要注意评估和挑选较的供应商,分包商和分供商,也要要求他们
作出书面承诺,若有必要还可以要求他们向公司通报与其他相关者的业务关系,
以能向第三方提交有效的评估材料和证据。
SA8000认证从硬件方面来说，侧重于企业的、环保
和对员工的社保。深圳（东莞/惠州）SA8000认证体系的建立从以下方面入手
(一) 深圳（东莞/惠州）SA8000认证的领导决策与准备
首先,由于要在企业建立SA8000就必然会涉及到企业经营和管理的各个层面和
各个方面,公司 管理者公开作出愿意提供足够的资源来建立,实施和维持社
会责任管理体系,确保持续改进社会责任表现的承诺是关键的,这样企业的相
关部门的领导才能围绕建立SA8000而相互间进行协调。
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制定社会责任管理目标和指标
社会责任目标是企业依据其社会责任政策制定的所要实现的总体目的,而指标
则来自社会责任目标,是对目标的细化和分解,指标可以是公司整体的,也可以
局部的或部门的。制定社会责任目标和指标的依据是企业社会责任政策,重大
社会责任因素及其优先次序,法律法规及其他要求,人员素质等。它应满足社会
责任政策的要求,并充分考虑影响企业整体运行的其他重要因素。
