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预评估
通过预评估判定企业是否准备充分可以进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通过一位主任评估师指导进行，初
步了解项目的成熟度，按照CMMI相关级别的KPA识别明显缺陷并纠正措施，以便更好进行正式评估。
主要工作包括组织级和项目组长的文档审阅及与项目组人员的面谈。评估结束，提交预评估结果并与组
织进行有关讨论。
：质量部包揽了EPG的工作
早些年，看到EPG被置于公司质量部的领导之下。其后果是质量部包揽了组织的所有改进工作，不论改进的流程执行实体和它有无关系。难道质量部个个都是十项全能高手?架构的改进难道不应该由架构师主导吗?看到一些不疼不痒的专题改进成果
选择评估小组成员
本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发起者
做出管理评估活动的许诺之后，并能为评估计划保证提供输入。具体的行为包括：(1)、保证评估小组成
员满足个人的 标准;(2)、保证评估小组作为一个整体满足的 标准;(3)、文档化在评估输入中小
组成员的职责和资格。
博慧达企业管理咨询有限公司(揭阳分公司)承诺：将继续以市场为导向，以科技为依托，逐步更新现有 GJB9001C认证生产设备以 GJB9001C认证产品品质，不断引进高级管理人才和技术人才以提高企业的管理能力和技术水平，使企业在市场经济的浪潮中创造更辉煌的业绩。
