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(6)制定息风险评估方案
ISO27001息风险评估方案的内容一般包括:团队组织:包括评估团队成员、组织结构、角色、责任等内容。工作计划、息风险评估各阶段的工作计划,包括工作内容、工作形式、工作成果等内容、时间进度安排、项目实施的时间进度安排。
(7)获得 管理者对息风险评估工作的支持
ISO27001息风险评估需要相关的财力和人力的支持,管理层必须以明示的方式表明对评估活动的支持,对资源调配做出承诺,并对息风险评估小组赋予足够的权利,息风险评估活动才能顺利进行。
至于应采取哪些控制方式则需要周密计划,并注意控制细节。息管理需要组织中的所有雇员的参与,
比如为了防止组织外的第三方人员非法进入组织的办公区域获取组织的技术机密,除物理控制外,还需要组
织全体人员参与,加强控制。此外还需要供应商,顾客或股东的参与,需要组织以外的专家建议。息、
息处理过程及对息起支持作用的息系统和息网络都是重要的商务资产。息的保密性、完整性和可用
性对保持竞争优势、资金流动、效益、法律符合性和商业形象都是至关重要的
ISO27001认证建立息管理框架
建立息管理体系要规划和建立一个合理的息管理框架,要从整体和全局的视角,从息系统的
所有层面进行整体建设,从息系统本身出发,根据业务性质、组织特征、息资产状况和技术条件,
建立息资产清单,进行风险分析、需求分析和选择控制,准备适用性声明等步骤,从而建立体系
并提出解决方案。
1)确定息风险评估的目标
在ISO27001息风险评估准备阶段应明确风险评估的目标,为息风险评估的过程提供导向。息需求是一个组织为保证其业务正常、有效运转而必须达到的息 要求,通过分析组织必须符合的相关法律法规、组织在业务流程中对息等的保密性、完整性、可用性等方面的需求,来确定息险评估的目标。