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山西长治不锈钢装饰管杨维指出，本钢集团要心系“国之大者”，按照中央企业负责人会议精神，进一步明确目标，坚定不移高标准、高质量推进指标进一步。本钢集团5个专项工作组要聚焦“一利五率”经营指标，梳理问题、真抓实干、紧盯重点、挂图作战、倒排工期，以净资产和营业现金比率等指标为牵引，着力全要素价值创造能力。杨维要求，本钢集团各板块要按照集团总体部署和要求，围绕闲置资产盘活、产线效能、存货管控，以及无效、低效资产和股权处置、资产周转和收益等指标，不等不靠、主动作为，加快补齐短板，确保各项工作取得新突破，确保本钢集团“一利五率”指标在“十四五”末期达到行业平均水平。 图片包钢2月2日，包钢（集团）公司2023年第4次领导班子（扩大）会议暨包钢矿业、包钢西创、包钢节能环保产业公司“十四五”规划推进落实工作专题研究会议召开。包钢党委书记孟繁英主持会议。孟繁英指出，包钢矿业要围绕“一利五率”经营指标体系制订目标、开展工作，既要实现经营效益的合理增长，又要有效发展质量；要遵循“用数据说话”的原则，摒弃传统生产思维，站在经营的角度思考问题；要扎实做好风险防范化解工作，多措并举稳定贸易，同时要将工作向前做、往前赶，包钢矿业对各分（子）公司的管理能力，强化经营质量，不断经营业绩。
山西长治不锈钢装饰管 刘广新表示，鞍山将实施延链升链工程。支持本地624户产业链规上企业，开发高附加值产品，做大规模。如，钢铁产业方面，在粗钢产能不变的前提下，引导企业发展精深加工，形成精特钢和板、线、管、构深加工五大产品体系。菱镁产业方面，2023年完成菱镁矿资源整合，形成行业标准，推进集团化限量绿色开采，加快窑炉改造，推动菱镁产业发展高端镁耐火和镁建材、镁化工等新品种。同时，实施增产扩能工程，在现有产能基础上提高产量。如在铁矿行业，新开发西鞍山、陈台沟等5座铁矿山，改造7座老矿山，到2025年，年开采规模由5500万吨到1亿吨。据介绍，鞍山还实施企业倍增工程，针对创新能力强、市场前景好、高成长型企业，制定企业倍增计划，通过政策引导、专班推动，培养一批100亿、50亿、10亿以上企业。同时，将制定政策、引导鼓励企业升规入统，加快推进“小升规、规升巨”工作。
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山西长治不锈钢装饰管 厂家现货304不锈钢装饰管中信泰富特钢在并购之路上的另一个成功秘诀是积极赋能标的资产。中信相关负责人表示，公司收购的既有国企也有民企，无论在收购的过程还是在经营的过程中，始终是以市场化、法治化为基本准则，并充分赋能标的资产。比如浙江钢管曾经是一家遇到经营困难的民企，中信泰富特钢通过市场化的手段有效纾困，将专业化、精细化的管理经验输入被收购企业，重新盘活了资产，有针对性地帮助浙江钢管翻越“三座大山”——市场的冰山、融资的高山、转型的火山。收购国企天津钢管也是一个很有说服力的案例。2021年1月，中信泰富特钢参股天津钢管并参与其经营管理。持续的资金投入和精细化管理，为天津钢管正常生产经营注入了强大活力，2022年天津钢管成功实现扭亏为盈，企业员工也在这个过程中切切实实地感受到中信泰富特钢“以人为本”的管理风格，重拾对企业未来发展的信心。中信泰富特钢也通过并购天津钢管重点发展了特种无缝钢管业务，迅速扩大板块规模及竞争优势。中信泰富特钢多个成功的收购案例均获得了很好的经济效益和社会效益，真正做到了让股东满意、让员工满意、让社会满意、让用户满意的多赢结果，在业界也积累了“收购一家，成功一家”的好口碑。
