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建贸数控钢筋笼滚焊机厂家有限公司价值观：责任、诚信、感恩
是我司在长期的经营 山西小导管尖头机活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范，体现我司的精神传达、人际关系、规章制度、生产服务等集合。“责任”是我们前进的动力，“诚信”是我们立足的根本，“感恩”是我们发展的力量。
随着机械制造自动化程度的不断增加,人们逐渐从繁重的体力劳动转化为高知识、高技术性的脑力劳动,机械制造的产品也愈趋向于技术密集型,在改变机械制造行业的劳动形式的同时,也大大促进工业现代化的发展.
1.4节约能源消耗节约能源是我国可持续发展的重要战略目标.机械制造自动化的应用,在节约人力资源的同时,也大大提高了能源的利用率.1.5自动化技术应用面广
抛开机械制造自动化产品不谈,针对产品生产过程中使用的自动化控制技术,包括自动校验、自动保护、自动报警、自动处理等,不仅仅适用于机械制造业,同样可以应用在工业、农业、建筑业等领域,其优势也同样显著.2机械制造及其自动化技术在锅炉制造方面的应用2.1锅炉制造的焊接应用了自动焊接技术
在锅炉制造过程中,由于锅炉属于承压设备,因此焊接是锅炉制造的重工序,其质量决定了锅炉产品的整体质量.从目前锅炉制造的焊接环节来看,为了达到提高焊接质量和焊接效率的目的,自动焊接设备被大量采用.自动焊接设备主要是依赖自动焊机实现对焊道的完成焊接,提高了焊接速度,保证了焊接质量,已经成为锅炉焊接的主要设备之一.
靠质量树誉,靠誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展是企业生存的生命链,对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理做为企业管理的重中之重,已被广泛接受.在激烈的市场竞争中优质工程的正面效应与劣质工程的负面效应并不是一比一的对等关系.对企业的誉的影响可以说是“十誉不足 毁一有余”.企业必须重视抓好所有工程项目的质量管理.提高公司的整体质量水平,才能在市场中立于不败之地,虽然工程招投标使企业的利润水平下降,但是我们也应该认识到,质量和企业的经济效益密切相关.对企业管理而言,无质量就无经济,无质的量就等于商品失去了使用价值.工程质量不合格,返工就会造成极大的经济损失.质量问题的重视和经济问题交织在一起的.因此,用经济效益去驱动质量管理是比较于其他的技术方法而言回答的更加直观,就更具有影响力和号召力.加强企业质量经济管理可以从以下几方面着手
做,在一个企业内部决策层、管理层的高质量是必不可少的,务必要把贯标工作作为一项长期战略来抓,变传统企业质量管理“管结果”为“管过程、管因素、管结果”,将贯标工作和企业实际业务运作有机地结合起来,从而使企业的质量管理从初的“做”标准到自觉地“用”标准,进而到“发展”标准的转变.2.积极实施质量管理（TQMTQM是以质量为中心的管理,近年来又有新的发展.其基本的思想理论观点和方法可简单归纳如下：①“四全管理”,即质量、全过程、全员参加、综合运用各种有效的现代管理方法.②“四个 ”,即质量 、用户 、适用性 、长远利益 .③“四种观点”,即以、改进、管理因素为主,不排斥严格质量检验,防检结合,综合治理的观点；一切用事实和数据说话的观点；下道工序是用户,过程控制一次成功的观点；用经济的方法为用户提供满意的产品和服务的观点.④“四大支柱”,即PDCA循环的科学工作程序、QC小组活动、标准化和质量教育培训工作.⑤“四种方法”,即数理统计分析、抓关键的少数、人机料控制和QC多种工具之用.质量管理就是为了达到 质量的领导地位,就是不断地攀岩质量经营新高峰.因此,我们必须自觉的、广泛的、深入推行质量管理.
