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“只把钢卷堆放整齐了并不值得炫耀。如果能够根据钢卷进出顺序、牌规格、提货时间等因素,不断出入库效率,并保证现场工作员工的,才是真正的5S管理。 ”强调,在基础管理工作中,每一个细节都值得,比如文档的归类、员工列队交、钢卷上浮灰的处理,以及钥匙、器等器材的定制化摆放,甚至是户时的礼貌用语。9月份,上和各基层团支部共享了一组照片,内容是南昌宝江和上海不锈的现场实景照片,现场整洁程度让人赞叹。
当月“公共劳动日”活动的内容之一,就是围绕“这样的现场,我们能做到吗。”这一主题展开大讨论。的讨论中,一开始出现了质疑的声音,“他们是否专门为拍摄这样的照片而做了功课。两家单位能一直保持着如此干净整洁的状况吗。 ”但是,在冷静思考以后,很多人开始反问,“即便为了达到同样的效果去专门做,我们需要多长时间。以目前的工作习惯和作业标准,我们能做到这样的堆放要求吗。”经过讨论,大也发现了不足,但我相经过长期坚持不懈的推进,这些问题都会逐一解决。我也会向着更高的标准要求自己,我坚我们的机组会更好,我们的作业环境会更美。”2014年,宝钢国际的“公共劳动日”活动坚持开展了一年,每月都会通过编发工作提示和活动简报,让各单位在交流学习中不断深化活动形式。 从9月开始,在每月的活动简报上,还会刊登两位“5S实践者”的故事,召每位员工都向他们学习。对于同事来说,5S实践者可能是那个“喋喋不休”作业长,不厌其烦地让你;也可能是某个细节的完美者,见到“不合理”就要忍不住去矫正……事情虽小,贵在坚持。
从1986年起,每年的12月5日被定为国际志愿者日。从此,有很多怀有大爱的人们无偿地为身边的人


、为社会奉献着自己的爱心。在我们身边,也有这样的一群人,他们用满腔爱心抒写着青春的纪念。为此,我们邀请了宝钢的志愿者和志愿者服务队,请他们分享各自心中用爱抒写青春的感动,诠释何谓“志愿者精神”。 理解和支持是收获因为我曾在十运会、亚青会等大型赛会上做过志愿者,经历比较丰富,所以今年三月份,南京青奥组委志愿者部选聘我为五台山体育馆和篮球场的志愿者经理,带领南京大学的600多名志愿者。7月中旬,进入赛时模式后,我就天天住在办公室,每天晚上都是用三张椅子拼起来休息,一直到五台山的比赛结束,整整48天没回过一次家。
在这里,小青柠们都亲切地喊我“勇哥”。五台山场馆的志愿者有个特点,男少女多,女生是的2.5倍。针对女生相对弱的体能和心理、大学生们的傲气和个性这些特点,仅靠命令是无法带领她们工作的。7月26日,我在群、出动员令,动员南大五台山青奥志愿者开始夜跑、打球、游泳等。 当晚,我就带头绕着400米的操场跑了二十几圈。之后,每天都有近一百名志愿者在群晒“出汗照”。培训期间,我总是骑单车往返于五台山体育馆和南大仙林校区,以实际行动在“小青柠”面前树立威,成为他们的“精神支柱”。 暑假进入集中培训后,又带领志愿者们在博上创立了“砳活工作室”,专门用来宣传五台山的小青柠们。还组织小青柠设计了五台山志愿者团队的徽章,用来激励大家。
至于体力活,我都是自己上。比如领饭,每餐四五百份饭,一个大推车,我都自己去拖回来。 当时扶着我的志愿者们都流眼泪了,我能感受到他们的心疼、难过和不舍,再想想很多工作一开始都是我对接的,此时交给别人势必影响体育馆、篮球场这两个志愿者团队影响的正常运转,主要的是我也不放心这600多名志愿者。 没想到在一次领饭时不小心摔伤了,腿被板车的一个金属部分戳了一个大洞,当时流了好多血,说让我回家静养,不要走动。我是他们的大家长,不能轻易撤离,于是又坚持回到场馆,继续睡在三张椅子拼成的床上,继续去领饭,好让他们回来就能吃上。 曾经,我是在别人带领下干工作的志愿者,这次我着别人工作,深知理解、鼓励和支持激发出来的力量不可小觑。
果然,我所带领的志愿者团队在青奥期间,未发生一起被投诉的情况,每天得到的都是五台山场馆团队各个条口以及运动员的高度赞誉。 这是我和我的团队得到的荣誉,收获。(臧勇)(单位:)用爱抒写青春之歌“在的年华里,做有价值的事情



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2018年,鄂钢按照“高于标准、优于城区、融入城市”定位,计划投入30多亿元实施环保发展规划,开启了三年“绿色风暴”,采用进的技术、成熟的工艺、型的装备,实施煤场料场封闭、烧结机头烟气脱硫脱硝和。 从2019年起,鄂钢将投入数亿元实施“洁化、绿化、美化、文化”四大工程,构建全流程“生产洁净化、制造绿色化、管控智能化、厂区园林化、建筑艺术化”的绿色制造体系,实现“厂在林中、路在绿中、人在景中”,打造国内绿色城市钢厂的典范,绿色制造锻造出新价值。 环保压力山大怎么办。从2019年农历大年初七开始,每天拂晓时分,鄂钢厂区一片繁忙景象:百余人齐开工,各种机械齐上阵,拆除破旧厂房,平整路面、开挖树坑、栽植新绿……这只是鄂钢加速落实景区园林规划的一个缩影。
1月2日,鄂钢的一条登上了湖北日报的头版:“钢铁智能化经营管控系统在鄂钢整体切换上线”。 这条消息振奋人心。302天的坚守与执着,302天的付出与无悔,鄂钢开创了钢铁全流程息化自动化整体集成切换上线的先河,创造了中国宝武息化建设的“鄂钢速度”。智慧制造是中国制造2025的主攻方向。鄂钢洞悉钢铁业未来发展趋势,2018年,推进智慧制造项目20个,建成了这套相当于智能时代的“钢铁操作系统”,成功更“芯”换“脑”,实现中国宝武运营共享系统覆盖和经营管控系统同步切换。 2019年,启动三年智慧制造行动计划,按照“四个一律”要求,将策划推进一键炼钢、集控等智慧制造项目46个,全力建设“数字鄂钢、智慧鄂钢”,打造面向未来的钢铁全新竞争优势,为员工创造“有钱、有闲、有趣”的美好生活。
从一度陷入亏损泥潭到扭亏为盈,再到2018年经营利润达28亿。鄂钢人完全有理由扬眉吐气。但是在鄂钢的采访中,笔者却没有感受到这种大功告成的欣喜,到基层员工的言语中,感受到了一种紧迫感和危机感。“恨不得 掰成两天用”、“每天都是”……这样的表述,成为鄂钢人当下心态和状态的真实写照。 这“不是进了箱,而是如同登上了一台跑步机,要是身子骨不行,步伐跟不上,就可能会被狠狠地甩下来,打回原形。”鄂钢人清醒地意识到,无论是思想理念、体系能力还是基础管理,鄂钢还有一段差距,必须加速奔跑,迎头赶上。 这也给我们以启发。2018年的中国钢铁业,在经历了不短的“冰河期”后,不少企业打了“翻身仗”。在大大小小的出色成绩单上,有殚精竭虑的努力,也不能否认“天帮忙”的因素。
中国宝武次代会明确指出了目前存在的主要问题,包括综合竞争力有待进一步,建设任务艰巨,钢铁生态圈产业布局仍需不断,机制建设步伐需进一步加快等,创新、转型发展的任务依然艰巨。 同时,我们也已经看到,进入2019年,钢铁市场的供需正在发生新的变化,各种不确定因素必然会带来新的挑战。鄂钢的可贵,就在于那份时刻不忘的紧迫感和危机感。在大好形势面前没有“松口气、歇歇脚”,而是一棒接着一棒干,以永不懈怠的精神,加速融入到中国宝武高质量钢铁生态圈建设中。 2019年,是中国宝武实现“成为全球钢铁业引领者”愿景,建设发展新局面的关键一年。唯有时刻保持紧迫感和危机感,才能在高质量发展之路上,坚守产业报国初心,担负大国重器使命,创造无愧于这个伟大时代的新辉煌。



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