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Q355NH耐候钢板市场上涨动力不足北京建材市场需求减弱，大户出货量在300-2300吨。下旬将面临钢厂出结算价格，Q355NH耐候钢板市场上涨动力不足，市场商家操作谨慎，下调幅度较小，短期市场将盘整为主。钢贸商对后市信心不足。 从市场了解到，随着钢厂出货量增加，各规格市场投放量不断，之前货源短缺、货少现象得到好转，钢贸商积极出货以求降低库存量，对后市并不看好。从具体情况看，虽然钢贸商已经积极降低价格以求出货，但下游终端工地采购心理不强，多为按需采购，Q355NH耐候钢板市场交易量降低。 价格没有助力，钢贸商为求收益，不得不降低价格需求，但效果并不理想。总体来看，当前市场需求跟进不足，综上所述，预计短期内国内中厚板市场价格或将延续弱势盘整格局。受库存高位以及出货不畅影响，前期停炉、减产的铁厂近期仍没有开工计划，出货以消化前期库存为主，后市不太乐观。
而华东、华中市场由于武钢、华菱涟钢、莆田、河北钢铁集团邯钢等众多钢厂现货资源云集，价格竞争激烈，部分钢厂打折交货，北京锈钢板市场价格保持阴跌状态。北方市场整体较稳，北京锈钢板市场资源相对偏少，冷轧板卷价格保持低位震荡，不过随着河北新金、河北钢铁集团唐钢等冷轧板卷的新线逐渐投产，后期市场供应压力或与日俱增。 从近半年的市场看，国内废钢市场跟跌不跟涨的特性越来越明显。在2013年底和2014年4月份这两波钢材和原料市场的反弹行情中，废钢市场基本波动不大，反弹乏力。究其原因，主要是近半年来铁矿石价格下跌，铁水成本明显低于废钢价格（200元～300元/吨），大中型钢厂普遍电炉铁水比，不少已达到80%以上，导致市场需求转淡。 2014年上半年，不少大中型钢厂继续废钢用量，江苏部分主导钢厂上半年的废钢消耗量较去年同期近一半，湖北部分主导钢厂废钢采购量较去年近三分之二，河北一些主导钢厂上半年更是一直暂停采购。同时，由于铁水成本迅速降低，中频炉钢厂的价格优势也明显下降，采购积极性随之减弱。
这几年，韶钢也时常到方大九江钢厂对标，每次来，就会发现他们生产经营又有新突破。此次交流，让孙昌裔“耿耿于怀”的是，他们用两台120吨转炉，干出日产1万吨钢的高水平。“这考验的是员工操作技能和工作积极性。”孙昌裔说，“韶钢应以工序成本为主线，对现有kpi指标做性调整，使员工的工作大化发挥，缩小与先进民企之间的差距。”。
2019年韶钢提出“做大规模，降低工序成本”的制造管理思路，明年也将继续深度挖潜。孙昌裔表示，结合这次对标走访，还要建立紧密对接，把生产节奏进一步，带动企业生产经营有新进步。细致提问，认真记录，潜心酝酿……团组成员在此行的每一处，都努力通过对标找差，探求和思考进一步发展的着力点，也都表达了进一步进行全流程紧密对标的意愿。
2019年韶钢提出“做大规模，降低工序成本”的制造管理思路，明年也将继续深度挖潜。孙昌裔表示，结合这次对标走访，还要建立紧密对接，把生产节奏进一步，带动企业生产经营有新进步。细致提问，认真记录，潜心酝酿……团组成员在此行的每一处，都努力通过对标找差，探求和思考进一步发展的着力点，也都表达了进一步进行全流程紧密对标的意愿。
该公司员工的做法耐人寻味：现场员工下了夜班不回家，自动自发去从事公司的拉电缆，种树等额外的工作，一名办公室负责接待工作的员工，还承担工人培训，打扫卫生等工作，在楼下面的每棵树上，挂着一个写有员工名字的小红牌，员工也都主动打理维护……“我们的员工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我们连设备检修几乎都不外委，全部自己弄，”普阳钢铁副总经理杨云清说道，“这些年，公司引入了‘阿米巴经营模式’。普阳钢铁存在感走访普阳钢铁时是催生全员积极性和企业活力的根本所在。”。
倡导活力来自现场，每个人都是经营者，聚沙成塔推动企业发展。这一点被普阳钢铁发挥得淋漓尽致。细化量化的指标，直接跟收入挂钩，每名员工都心知肚明。“干的活能挣多少，都很清楚，完不成等于白干，因为没有保底收入。”杨云清补充道。另一方面，在厂部层面，普阳钢铁实行事业部制，以生产厂为例，各个工序都独立核算，自负盈亏，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本账”，格外精打细算。机制和管理模式的导入。有着日本“经营之神”之誉的稻盛和夫提出的“阿米巴经营模式”让普阳钢铁从一个乡镇小企业发展成为如今的民营钢企标杆之一。虽然产销的都是大路货，但成本更低，效益更高。在今年钢铁市场行情下探的不利局面下，普阳钢铁吨钢利润仍居行业前列。
倡导活力来自现场，每个人都是经营者，聚沙成塔推动企业发展。这一点被普阳钢铁发挥得淋漓尽致。细化量化的指标，直接跟收入挂钩，每名员工都心知肚明。“干的活能挣多少，都很清楚，完不成等于白干，因为没有保底收入。”杨云清补充道。另一方面，在厂部层面，普阳钢铁实行事业部制，以生产厂为例，各个工序都独立核算，自负盈亏，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本账”，格外精打细算。机制和管理模式的导入。有着日本“经营之神”之誉的稻盛和夫提出的“阿米巴经营模式”让普阳钢铁从一个乡镇小企业发展成为如今的民营钢企标杆之一。虽然产销的都是大路货，但成本更低，效益更高。在今年钢铁市场行情下探的不利局面下，普阳钢铁吨钢利润仍居行业前列。
