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建筑工程地下室底板施工时,应采用硅酸盐水泥和低液态材料,配置优质混凝土。地下室底板施工之前,相关设计人员应结合建筑工程施工现场的实际情况,准确计算底板混凝土配合比,按照科学合理的配合比来配置各种原材料,仔细检查混凝土性能,使其符合地下室底板施工设计要求。等到检查完成后,确定 的地下室底板混凝土配合比,保障混凝土质量。

3.2加强地下室底板施工管理

建筑工程地下室底板施工过程中,必须加强各个环节的施工管理和控制,采用科学合理的防渗漏措施。地下室底板施工之前,应仔细清理地下室底板上的污物或者杂质。采用防水涂料,应用底板防水措施,对于地下室底板裂缝,抹平之后将防水材料进行灌浆,按照1:0.4比例将水泥和水进行混合,反复涂刷两次,厚度控制在1.2mm,采用0.6kg/㎡~1.0kg/㎡的防水材料。按照标准的地下室底板防渗漏工艺,在地下室底板养护阶段,确保地下室底板防水层的完整性,避免建筑工程地下室底板发生渗漏问题。




在成本预算工作的开展过程中,房地产企业需要其对一些事关建筑工程施工项目落实情况的因素进行充分分析,以便对上述因素给工程项目施工成本管理工作带来的不利影响进行有效控制。直接费用和施工组织产生的费用变化是项目前期成本预测工作开展过程中不可忽视的因素。一般而言,直接费用涉及到了原材料和机械设备采购费用等多个方面。由于其在建筑工程施工管理成本中占据重要的比例,因而房地产企业需要对事关工程项目成本的直接费用进行有效控制。例如在对原材料成本进行预测的过程中,房地产企业管理人员需要深入原材料市场进行调研,以便对不同生产厂家所生产的原材料和不同类别原材料的价格进行了解。在工程项目的施工过程中,房地产企业需要对施工阶段的重要成本要素进行关注。例如机械设备成本的预测工作涉及到了机械设备的使用成本和维护成本。房地产企业管理人员除了要对工程设备的市场行情进行了解以外,也需要从建筑施工项目的市场定位和自身管理水平等因素入手,对项目可承受的 成本进行确定。在天气因素、施工环境等因素的影响下,工程成本预算也会在工程项目施工阶段出现一定的变动。相关人员在项目前期成本预测阶段对潜在因素对施工项目调查影响进行预测,可以在一定程度上避免施工成本超过预算成本的问题的出现。




在此地下室内,外墙防水材料是2.5mm后聚氨酯防水涂料,所以基面应干净、牢固、平整、无明显漏水,有裂缝部位,应先找平,如果有漏水之处,应先进行处理。在浇筑完外墙砼后,在拆除墙体圈梁下外墙外侧模之后,展开挂麻袋浇水进行养护,在浇筑完梁板砼 天之后可以将外墙外侧模全部拆除,根据上述流程展开防水施工。

2.2地下室顶板与底板防水施工

在卷材防水基层之中,利用到地下室顶板或者底板,在出现很大凹坑后,应该既需要运用1∶3水泥比例砂浆对凹坑进行找平,同时充分利用高分子柔性防水卷材,装置上防抗裂的钢筋在顶板阳角位置上。

2.2.1基层各部位的清理,在没有施工前,清理好各使用工具上的尘土,并使用2m的咫尺检查找平层是否符合平整度的要求。

2.2.2基层涂刷处理剂。在基层处理和涂刷过程中,应先用刷子用力将材料刷进入表面毛孔之中,并将在基层中可能留下的无机杂质,与处理剂相混合,同时将基层处理剂在基层上进行涂刷。基层处理剂应将所有薄涂基层处理剂与基层毛细孔相融合,在溶剂发挥其作用后,在基层表面会有一层很薄的粘膜附着于基层表面上。




(一)企业文化决定了企业素质

民营企业:精明,灵活变通,精打细算,粗制滥造,唯利是图。国有企业:厚重,扯皮推诿,技术精良,循规蹈矩,积重难返。所有制在国民经济的种类中有不同划分,民营企业和国有企业的成长进程,也是其实质的重要组成因素。

(二)企业经营管理特征的决定因素

(1)不同的历史进程,是传承的父系:改革开放以后民营企业首先受到的波及来自其成长进程,与国有企业相比,其历史很短。人才和长时间延续的技术工艺是国有企业的优势,该优势在短期内是民营企业难以比拟的。(2)不同的经营机制:随着社会平均利润率的规律不断改变,民营企业是市场经济的产品。行业中各企业的关系结构是灵活的、松散的。往往一有风吹草动,立即草木皆兵,一哄而上。(3)不同的所有制关系,是传承的母系:民营企业的老板着重勤快,国有企业的老板着重本领,道理是有的。究其根源,是所有制关系的作用。(4)不同的资源渠道,是沿袭的“风俗”。资源是关于 或地区持有的劳力、3。资金、物资等物质要素的总体。(5)国有企业和民营的时代任务,受国民经济的结构性问题等环境影响:国际经济一体化的趋势已经让劳动力和能源的成本上升,已让中国失去廉价和粗制滥造的本钱,使得中国企业不能独善其身。

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