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企业对供应商,分包商和分供商的监控
为了对供应商,分包商和分供商进行有效的控制,确保它们能满足SA8000的要求

。企业不但要注意评估和挑选较的供应商,分包商和分供商,也要要求他们

作出书面承诺,若有必要还可以要求他们向公司通报与其他相关者的业务关系,

以能向第三方提交有效的评估材料和证据。



SA8000文件的编写步骤一般为如下7个:
1、根据企业的需要,开展初始评审,识别社会责任因素及重大社会责任因素,制

订重大社会责任因素清单,编写社会责任初始评审报告;
2、根据社会责任政策,重大社会责任因素及技术经济可行性,确定目标,指标和

管理方案;




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SA8000认证的策划与设计
根据初始评审的结果,结合企业现有客观的实际情况,开始进行建立SA8000的策

划和设计。主要包括四个环节,即确定社会责任政策,制定社会责任目标和指标

,制定社会责任管理方案和根据需要调整组织结构。
1、制定社会责任政策
参照SA8000文本的具体要求,社会责任政策应包括:遵守社会责任标准的承诺;

遵守法律法规和相关规章的承诺;不断改进措施的承诺;向企业内部员工公开;

向外部公众公开;形成书面文件。


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