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我国不锈钢焊管行业内品牌竞争加剧，出现了一些令人并不乐见的现象。不锈钢焊管行业目前整体竞争格局动荡不定，竞争秩序紊乱，亟需整顿。主要有以下不良竞争现象：由于不锈钢焊管成本较为低廉，在竞争状况愈加激烈的情况下，大多数企业便将降价促销的手段作为企业的竞争优势。可这样一来，不锈钢焊管企业的经营利润长期处于较低水平，后果是企业缺少足够的资金生产技术、支持后续发展。目前，国内不锈钢焊管行业品牌竞争的局势动荡，企业虽然几乎都在利用品牌进行运作，将找出各自的档次中与主要竞争对手之间的差异化，作为企业战略的出发点。但企业差异化不应该仅仅指价格上的差异，还应该包括品牌定位、产品技术等方面的差异。品牌包括品牌核心价值和外在表现，品牌之间的差异化是通过定位来表现品牌之间的差异化。不锈钢焊管品牌的定位应当根据目标市场的需求和自己的优势来定位。



现如今，不锈钢焊管企业所面临的 挑战就是企业创新，市场发展规律和管理科学的性质决定了不锈钢焊管企业必须通过科技进步管理创新才能实现长足的发展。战略管理的创新应当成为首先要解决的问题之一。不锈钢焊管企业的战略管理就是运用战略方法对企业的生产经营活动进行总结性管理，是让企业站在高度上，对企业内外部环境作态势战略分析，从而制定出行之有效的战略方案，并将选择的战略方案加以实施和进行控制，以实现企业战略目标。战略管理是不锈钢焊管企业生存和发展之本，也是企业的行动指南，是各项资源得以合理调配和充分发挥作用的基本保证，它的成败直接影响到企业的发展方向、走势和前进道路。不锈钢焊管企业应通过对目前的企业内外部环境分析，制定企业发展战略及战略目标体系。




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