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更加关注组织环境,要求组织考虑那些来自职业管理方面的社
会因素
■ 引入风险思维的理念来建立、实施和保持组织自身的职业管理
体系,而不仅仅是职业(OHS)风险
■ 以往在体系中对高层管理者的职责要求,将被允许分派到各级的安
全经理身上
博慧达企业管理咨询有限公司本着“一切以客户为中心,诚信经营,为客户提供价格实惠 海南GJB9001C认证产品的理念”,在确定 海南GJB9001C认证产品质量的前提下,大批量采购货物取得低成本的货物,并尽量减少货物流通的环节,从而减少成本与客户共享价值。 如阁下欲垂询或订购 海南GJB9001C认证产品,可致电,传真或者电邮给敝司。我们将会尽快的回复。
够的风险评估应包括以下内容:
1) 识别所有的危险源;
2) 评估事故出现的机会和频率;
3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级;
4) 判断风险是否可以被容忍,辨别事关重大的风险;
5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话,辨别出必须做些什么;
6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据;
7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。
工作/系统因素包括:
1)指导/或监督不当,例如委派责任不清楚或冲突,权利下放不足,政策 、程序、作业方式或指引给予不足等;
2)工程设计不当,例如人的因素/人类工程学考虑不足,标准、规格和。或设 计基准不足,运行准备不足等;
3)采购不当,例如购买申请规格不足,交货方式或路径不当,贮存材料不正确,运 输材料不正确,和数据传递不足,危险性项目识别不足等;
4)维修不足,例如不足的润滑油和检修,不足 的检验器材等;
1)指导/或监督不当,例如委派责任不清楚或冲突,权利下放不足,政策 、程序、作业方式或指引给予不足等;
2)工程设计不当,例如人的因素/人类工程学考虑不足,标准、规格和。或设 计基准不足,运行准备不足等;
3)采购不当,例如购买申请规格不足,交货方式或路径不当,贮存材料不正确,运 输材料不正确,和数据传递不足,危险性项目识别不足等;
4)维修不足,例如不足的润滑油和检修,不足 的检验器材等;