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而在我国，企业有超过85%的财务人员都在做财务会计，花在会计账务记录和账务核算等传统职能的时间占了80%以上，而战略制定、风险分析与控制等方面的职能却没有得到很好发挥。3.我国企业家对财务会计工作的不满意，集中体现在管理会计的滞后。据分析，从财务人员各种能力满意度的评价看，企业负责人对财务人员的职业道德、财会专业知识和技能、分析能力、管理能力、自我完善与发展能力（即学习能力）比较满意，而对财务人员的人际交往能力、市场意识与观念、规划能力、决策能力、创新思维能力则普遍不太满意。从财务部门管理职能履行情况看，企业负责人对财务部门在核算、分析、考核等传统职能履行上的满意度较高，而对决策、组织等职能发挥的满意度较低。4.我国管理会计人才数量缺口巨大。据测算，中国管理会计人才缺口至少达到600万人。从国际视野看，世界500强企业已经把管理会计师（CMA）认证作为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的重要标准。在美国，管理会计与财务会计人员的比例是9??1。而在中国则相反，管理会计与财务会计比例是1??9。
(三)流程重组(BPR)在企业经营管理中的应用
20世纪60、70年代以来，息技术发展十分快速，对企业管理形成相当大的影响。企业之间的竞争也变得日益激烈，经济环境也发生了巨大的改变，企业的发展主要面向顾客的需求而改变，企业要能够适应市场随时变化的需求，订单随时被竞争者夺走的危险。一切管理行为都是围绕着企业获利能力而展开，业务流程再造正是在企业实际应用的角度出发，让企业获得显著绩效改善。(1)BPR的方法：a.系统化改造法在分析现有流程的基础上，结合企业近期和远期的发展目标，通过系统的分析而产生的能够更好的服务于企业发展目标的新流程。b.全新设计方法是否定原有的作业流程，全部从头开始，因此可能会给公司带来意想不到的收获或者损失。(2)BPR的实施步骤：a.确定再造的方向和业务流程再造实施启动。b.确立再造的具体流程和深入分析再造的流程。c.设计新流程和实施业务流程重组方案及持续改善。
建贸数控钢筋笼滚焊机厂家有限公司 西藏小导管尖头机产品自推出市场以来，其可靠的性能、人性化的设计、合理的价格、完善的售后服务为公司树立企业形象、开展业务奠定了良好的市场基础。吸引了众多客户青睐的目光， 西藏小导管尖头机得到了广大客户的一致认可。
是对建筑用12-32mm直条钢筋实现自动化弯曲的装备。数控钢筋弯曲中心是 推广的钢筋加工标准化的必备钢筋加工设备。目前在国内高速公路建设、高铁建设、城际铁路建设、地铁轻轨建设等工建设中钢筋加工得到大力的推广与普遍应用。产品描述数控钢筋弯曲机是由工业计算机控制弯曲以替代人工弯曲的机械，主要加工棒材钢筋，可弯曲50mm以内的国标钢筋。该设备可一次加工多根钢筋，具有加工形状标准，加工量大的优点。可替代人工20-30人。该设备可与数控式钢筋剪切生产线配套使用，也可单独工作，将建筑用钢筋进行自动化高量弯曲加工，可加工中铁、核电项目等钢筋。该设备拥有能在一个工作单元内同时进行多向弯曲，两个弯曲主机同时工作。
