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工程项目管理单位应高度重视和加强内业资料的基本知识宣传和教育工作,对工程相关人员进行内业资料管理的基础知识和相关操作的基本要求进行培训.此外,内业资料员应注意平时努力学习业务知识,熟悉和掌握内业资料管理的基本原理和工作技能,研究科学的管理方法.同时也要学习工程建设的专业知识,努力拓展知识面,提高自身的文化素质和业务能力,而且要熟悉和掌握建筑施工中各个阶段形成的文件材料和主要工作程序,努力促使档案管理工作标准化、科学化、规范化,杜绝施工过程中不规范的原始资料和文件出现.确保 的工程、 的竣工档案资料质量.工程项目管理单位应高度重视和加强内业资料的基本知识宣传和教育工作,对工程相关人员进行内业资料管理的基础知识和相关操作的基本要求进行培训.此外,内业资料员应注意平时努力学习业务知识,熟悉和掌握内业资料管理的基本原理和工作技能,研究科学的管理方法.同时也要学习工程建设的专业知识,努力拓展知识面,提高自身的文化素质和业务能力,而且要熟悉和掌握建筑施工中各个阶段形成的文件材料和主要工作程序,努力促使档案管理工作标准化、科学化、规范化,杜绝施工过程中不规范的原始资料和文件出现.确保 的工程、 的竣工档案资料质量.
在公路工程施工期间,若发现施工中存在质量隐患或者规范所不允许的质量缺陷时,应立即要求停止施工作业并进行整改,要求工程承包人更换现有的施工工艺、施工方法、设备以及材料,或者完全返工整改,并要求承包人结合发现的质量问题,制定专门的应对措施,以避免类似质量事故的发生.在工程交工以后并在缺陷责任期内发现公路工程存在质量缺陷时,施工单位应当及组织人员对缺陷进行返工维修,并采取必要的措施防止质量缺陷恶化,要求工程施工承包人对质量缺陷进行分析,及时提出质量事故报告,对其他路段可能出现的质量问题,采取措施.在公路工程施工期间,若发现施工中存在质量隐患或者规范所不允许的质量缺陷时,应立即要求停止施工作业并进行整改,要求工程承包人更换现有的施工工艺、施工方法、设备以及材料,或者完全返工整改,并要求承包人结合发现的质量问题,制定专门的应对措施,以避免类似质量事故的发生.在工程交工以后并在缺陷责任期内发现公路工程存在质量缺陷时,施工单位应当及组织人员对缺陷进行返工维修,并采取必要的措施防止质量缺陷恶化,要求工程施工承包人对质量缺陷进行分析,及时提出质量事故报告,对其他路段可能出现的质量问题,采取措施.
.质量管理.由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的终质量,并且终质量是一次性的,不可更改的.因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行策划和控制.因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责.质量管理.由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的终质量,并且终质量是一次性的,不可更改的.因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行策划和控制.因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系.人构成的质量控制管理体系.
