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对资源进行整合建龙集团副总裁、宁夏建龙总经理汪世峰表示，宁夏建龙息基础设施和数字化转型的基础相对薄弱，而北京同创通开发的ERP和MES系统，经过不断地迭代和完善，为集团各子公司智能制造和数字化转型做出很多贡献，双方拥有良好的合作基础和广阔的合作机遇。他指出，数字化转型是一个集业务、组织、技术与变革管理于一体的综合工程，在当前钢铁市场波动频繁、企业用工成本持续上升、环保压力日趋加重的大背景下，使用数字化手段实现弯道超车势在必行。同时，数字化转型是美好企业建设的基石，宁夏建龙的数字化转型之路要契合集团战略方向，在顶层设计上要统一，在思想高度上要一致。他强调，数字化转型和智能化建设是实现企业高质量发展的必然选择，




工部联合发布的《促进绿色建材生产和应用行动方案》文件精神，以提高发展质量和效益为中心，以供给侧结构性改革为主线，提高有效供给，满足有效需求，加快形成引领建筑装饰装修材料行业发展新常态的体制机制和发展方式，保持战略定力，统筹推进建筑装饰装修材料行业发展与生态文明建设相结合，确保建筑装饰装修材料行业持续，，有序，绿色的发展。重点推动石膏板，墙纸墙布，建筑涂料（水性）等子行业的新一代研发。
智能化，节能降耗等方面，含工艺，技术，人员成本，绿色发展所涉及的技术与装备的，确保实现降本，增效，稳增长。装饰装修材料行业新一代技术装备创新研发的内容和目标装饰装修材料行业新一代技术装备将在标准化，自动化，智能化，节能降耗等方面，含工艺，技术，人员成本，绿色发展所涉及的技术与装备的，确保实现降本，增效，稳增长。自动化装饰装修材料行业新一代技术装备将在标准化落实《办公厅关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》（〔2016〕34号）和住建部。




15882.74亿元，与2020年一季度和二季度新增6135.89亿元相抵，全年共压降近1万亿元。对此，复旦大学托研究中心主任殷醒民表示，“托资产规模下降的背后，与行业持续压降融资类和通道类业务有关。从长期来看，逐步压降融资类托是托公司回归本源的转型目标。”从资产功能划分来看，事务管理类托为9.19万亿元，同比2019年四季度末10.65万亿元减少1.46万亿元，较2017年末历史高点15.65万亿元减少6.46万亿元；业务占比为44.84%，同比2019年四季度末49.30%下降4.46个百分点。从资金托在五大领域占比来看，2020年四季度末排序是工商企业、基础产业、房地产业、证券市场和金融机构。对此，殷醒民认为，2020年四个季度末的数据呈现“一降一升”的显著特征：房地产业占比持续下降，四季度趋稳；证券市场托资产占比呈现增长态势%。




弹性地板等子行业装备环保水平，金属晾衣架行业先进制造水平。推广建筑遮阳，环保地材，墙材，顶墙一体材料，装饰装修用智能产品等复合型，组合型，集成化的产品技术和应用。石膏板，墙纸墙布，弹性地板等子行业装备环保水平，金属晾衣架行业先进制造水平。加快推动行业转型步伐，行业装备和生产制造水平，开展绿色体系建设，从原材料到设计，生产，供应，循环利用实现可追溯。墙纸墙布石膏板促进行业的绿色生态示范项目建设，实现绿色发展目标。
大气防控，工艺技术，职业水平，服务业发展等方面，为新一代创新研发提供技术支撑。通过开展行业“三新”建设和“三个一批”的落实，为我国技术，装备，产品和服务提供支撑与示范，推动行业实现水平。加快标准体系建设，包括产品质量，大气防控，工艺技术，职业水平，服务业发展等方面，为新一代创新研发提供技术支撑。在石膏板，墙纸墙布，弹性地板等子行业，开展清洁生产行动。加快标准体系建设推动行业加快替换燃煤技改项目。包括产品质量淘汰高能耗机电设备，对无废水排放装置进行技术改造。
墙纸墙布，弹性地板单位产品综合能耗控制在：石膏板单位产品综合能耗≤0.82（kgce水性建筑涂料单位产品综合能耗（kgce，
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